المشكلة: التنقل في السوق السعودية المعقدة، وتسويق التقنيات العميقة، وتوطين حقوق الملكية الفكرية يشكل تحديات كبيرة للمبتكرين.
الحل: منشئ مشاريع سعودي يعمل على توطين وتمكين المشاريع الناشئة والعالمية من خلال الاستشارات الإستراتيجية، والتسويق التجاري المؤثر وتطوير المشاريع.
تحديد فجوات السوق المتوافقة مع رؤية 2030 وتقييم إمكانية التوسع وملاءمة السياق السعودي.
مواءمة الحلول العالمية مع الأنظمة والثقافة والاحتياجات المحلية. تنظيم نقل حقوق الملكية الفكرية والتراخيص عند الضرورة، والتواصل المبكر مع أصحاب المصلحة المحليين والجهات التنظيمية.
تقديم استشارات مخصصة للدخول إلى السوق أو إعادة الهيكلة، وإنشاء مشاريع مشتركة أو شركات تشغيلية وتوفير البنية التحتية القانونية والامتثال.
الاستثمار المشترك مع شركاء استراتيجيين، وتطبيق نموذج استوديو المشاريع لبناء أو توطين الشركات وتمكين العائدات أو حقوق الملكية.
دمج طبقة الحوكمة مع مؤشرات الأداء، ومراقبة الأداء وضمان النجاح طويل الأجل من خلال الشفافية والمسؤولية.
نشكّل مشاريع مشتركة محلية بحصة ملكية تصل إلى 49% دون مساهمة رأسمالية، وننقل حقوق الملكية الفكرية مع حق البناء عليها. نحصل على رسوم نجاح تصل إلى 10% قابلة للتحويل إلى أسهم وعمولات تصل إلى 20% للخدمات.
تجمع إنترسكت بين الاستشارات الاستراتيجية، وإنشاء المشاريع، والبنية التشغيلية تحت سقف واحد. نموذج التنفيذ المحلي أولاً يقلل من مخاطر دخول السوق للشركات العالمية ويدعم التنويع الاقتصادي والأولويات الوطنية.